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为什么很多人不建议做亚马逊？很多人不建议做亚马逊的原因
1、对产品市场把控不足：很多新手卖家盲目进入市场会发生问题，对于目标市场季节性及周期卡控不足，导致库存积压。
2、对平台要求不了解，因为某种操作突然导致店铺被封。
3、广告及推广把控不足，导致广告花费过高，产生没利润现象。
4、平台陈本及利润构成不清晰，出单但是没利润。
亚马逊aws有多少员工？亚马逊目前在美国的员工总数为 95 万名，即每 169 名美国员工中就有 1 人在为亚马逊工作。亚马逊在全球范围内拥有 130 万员工，也是美国第二大雇主，仅次于在美国拥有近 160 万名员工的沃尔玛。
亚马逊在硅谷有公司吗？亚马逊在硅谷没有公司。
亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图市。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1994年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。
亚马逊的成就有哪些？强大的物流体系，亚马逊的物流费用率为9%左右，而我国电商的物流费用率为13%左右。亚马逊扭亏为盈的关键因素也在于物流成本的降低。
控制供应链，并在整条产业链上建立竞争优势。亚马逊围绕网购的整个链条进行延伸，用FBA 增强了对整个网购物流体系的控制力、用KDP 实现了对整条出版产业链的控制力、用AWS 云计算平台增强了对整条互联网产业链的控制力。
技术驱动。除了是一个优秀的商品零售企业，亚马逊更是一家技术驱动的高科技企业，它是云计算的发明者，它的云计算设施承载了北美互联网流量的1%，它连续4 年蝉联全球IT 企业100强榜首
Amazon公司雄心勃勃的扩张计划已远远超出了图书的范围，1998年11月17日，这位在线商家首次开办了一家音像商店，并扩大了一家礼品店的规模。截至1997年9月，Amazon的音乐激光唱片的销售额就高达1440万美元，迅速取代了业已经营两年之久的在线销售领头公司CDnow。
1998年8月，Bezos又花了2.7亿美元收购了两家公司，这使得Amazon更坚定地朝着一家购物服务公司而不仅仅是一家零售商的方向发展。
亚马逊90年代后期就成为世界最大的网络销售商亚马逊刚刚开业，仅仅用了3个星期时间营业额就达到了1万。上线三年后，亚马逊就被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店，亚马逊也从此改变了人们的购书方式。贝佐斯在1997年，决定除了书店外再向其他商品进行扩张，98年4月收购了互联网电影资料公司，同年6月又上线了音乐商店，到2000年亚马逊的宣传口号就改成了"世界最大网络营销商"。
贝佐斯的一个决定让亚马逊走出困境
在2000年，亚马逊进入了危机。要知道的是，每个创业者、每个企业一路下来都不是一帆风顺的，总是伴随着磕磕碰碰，而亚马逊也不例外。当时华尔街有分析师指责亚马逊冒险对商品进行扩张，警告投资者不要购入其股票，并暗示亚马逊公司即将面临破产或被收购。受到这个负面新闻的影响，亚马逊股市大跌，由一年前的75美元降到10美元。贝佐斯写信安抚股东，证明自己创业的正确性，贝佐斯坚信投资仓储不会错，这一个决定让亚马逊走出困境，也让亚马逊得到了喘息的机会。2002年亚马逊从危机中走出来，纯盈利达到500万美元。
亚马逊继续向电商以外领域扩张
亚马逊在拥有电商这个基础后，继续向电子商务以外领域发展。
到此，以上就是小编对于亚马逊量子计算服务部门的问题就介绍到这了，希望介绍亚马逊量子计算服务部门的4点解答对大家有用。
